Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban

Molnár Imre (2012) Változtatásmenedzsment stratégiák a hazai gyakorlatban. E-CONOM, 1 (1). pp. 24-31. ISSN 2063-644X

[img]
Preview
Text
03_MolnarI_e_conom_I1_u.pdf

Download (1683Kb) | Preview
Official URL: https://bismarck.nyme.hu/?id=21929

Abstract

Változás és változtatás mindannyiunk életének szerves része. Ha már belekényszerülünk a változások elviselésébe, akkor célszerű azokra felkészülni. Noha a hazai vállalkozások vezetői tudják ezt, mégis az a jellemzőbb, hogy az alapos felkészültség hiánya sikertelenséghez vezet. A menedzserek az esetek többségében még az általuk egyébként kívánatosnak ítélt változtatási folyamat eredményes lefolytatásához sem kérnek külső segítséget. 2011 során végzett kutatásomban megvizsgált 50 cég esete azt a furcsa jelenséget mutatja, hogy a vállalkozások ugyan gyakran döntenek tanácsadó cég bevonása mellett, mégsem ítélik munkájukat fontosnak a végső célállapot elérésében. Az anyaghoz kapcsolódó néhány fontos további megállapítás: - A hazai vállalkozások elenyésző arányban követnek bevált, bizonyított változtatásmenedzsment módszertant az általuk kezdeményezett és kívánatos változtatások lebonyolításához. - Nagyon hiányzik egy konkrét kommunikációs és akcióterv a megfelelő cél érdekében. - A hazai cégvezetők jelentős része nem tud különbséget tenni a valódi tettvágy és az annak imitálása között.

Tudományterület / tudományág

social sciences

Faculty

Not relevant

Institution

Nyugat-Magyarországi Egyetem

Item Type: Article
Additional Information: FELTÖLTŐ: Vajay Julianna - e-conom@nyme.hu
SWORD Depositor: Sword Teszt
Depositing User: Tompa Zsófia
Identification Number: MTMT:2055345
Date Deposited: 2015. Oct. 20. 17:32
Last Modified: 2015. Oct. 20. 17:32
URI: http://publicatio.nyme.hu/id/eprint/490

Actions (login required)

View Item View Item